今年的家电市场遭受打击，据泛博瑞咨询研究多个方面数据显示：2020年H1家电行业整体市场零售额规模3966亿元，同比下滑14.9%。受此影响预计2020年全年家电行业营业收入将低于2019年，零售额规模同比下滑6.6%。家电产业整体的不景气，小家电行业则逆势增长，2020年1-7月线上市场小家电零售额同比增长13.2%，其中网红小家电一跃成为了2020年家电市场不可多得的发展浪潮。网红小家电的流行更好满足了现代我们正常的生活中出现的新需求新变化。小容积烤箱、空气炸锅、电烤盘等，一些强功能、高颜值、重社交属性的网红小家电通过线上营销逐步热卖。无论是美的、九阳、苏泊尔等传统家电企业，还是小熊电器、摩飞、北鼎等小家电新品牌，都将目光投向网红小家电市场。而网红小家电也因具备如下几个特征，受到消费者青睐。网红小家电产品更注重工艺设计。例如摩飞电烤盘不单单是注重颜色与造型，而是通过材质、结构、颜色、制作流程与工艺和产品功能的综合考量，打造出产品的品质感与时尚感。不少品牌还在外观上与知名IP合作，吸引消费的人关注，如美的生活电器推出的皮卡丘联名款产品，高萌设计加人性科技，增添产品差异性和趣味性。
2.专业功能细分化，使用场景复合化网红小家电产品品种类型更为细化，同时又针对特定使用场景和受众功能复合。以厨房电器为例，从传统电饭煲、电水壶扩展到三明治机、电热杯、豆浆机、破壁机、咖啡机，几乎覆盖了厨房电器全部品类。花了钱的人厨房用品的需求不再局限于最简单基础的功能，而是向着专业化多元化方向发展。而在实际使用场景中，消费者又追求复合化，同样例如在吃这个场景，多功能料理锅集合了煎、煮、烤、炒、蒸等功能，一台机器满足那群消费的人吃这个场景的中所有需求。3.频繁“种草”，搭乘线上顺风车网红小家电注重线上营销、精准营销。瞄准年轻群体，占领互联网线上销售经营渠道是很多产品的主要经营销售的策略。以小熊电器为例，其线上业务占整体销售的九成。防疫期间，聚焦线上的趋势越发明显。在微博、小红书、抖音短视频等平台上，关于网红小家电的“种草”内容颇多，直播带货更助推了多个网红“爆款”的出现。二、大多数网红小家电品牌难以做大疫情让这届年轻人进入了“一人餐、二人食”的时代，吃饱吃好、花样翻新之外，还要吃的健康，吃的有乐趣，吃的有品质，这是新吃货的刚需。现在的年轻人：不会为米其林折腰，也讨厌粗茶淡饭；喜欢烧烤撸串，却不会以健康为代价；愿意为美食花时间，前提是必须好玩、好晒。因此在年轻消费者即将成为主力消费者的时代，网红小家电前景广阔，网红小家电品牌层出不穷，但他们在家电行业却难以做大。1．网红品牌无法触及成熟品类。网红小家电品牌都是选择一些新兴场景突围入局，像电饭煲、电磁炉、微波炉等成熟市场望而却步。一方面像电饭煲、电水壶等成熟品类家庭渗透率已超越80%，面临激烈的存量竞争问题。而部分小众品类的渗透率则不到30%，花了钱的人品牌认可度相比来说较低，市场之间的竞争机会更大。另一方面像美的、苏泊尔、九阳等大品牌还无暇顾及网红小家电市场去赚快钱，大品牌一旦入场，机会就没了。所以随着网红小家电市场的扩容，无论是市场容量还是品牌竞争度，都将是对网红品牌不小的考验。2、网红品牌精力多花在营销上。网红品牌都是在社交平台疯狂种草，强行包装卖点去洗脑不懂行的消费者，市场成熟之后，消费者仍然会选择靠谱的大品牌。网红小家电品牌多采用快消的销售逻辑，更注重使用线上营销手段抢占市场，尤其以社交平台作为突破口，利用抖音、快手、今日头条、小红书、网红直播带货等手段触及用户，实现社交裂变卖货。为了争夺存量市场，网红小家电公司的营销费用通常要高于传统小家电，导致这类公司的盈利空间被挤占，长此以往，曾经的“网红”产品会很快坠入“红海市场”的低端价格战泥潭，难以做大。三、没有品质和技术，网红小家电市场的火爆难延续疫情后像按摩枪、空气炸锅、厨师机等细分品类都有成倍的增长，旺盛的需求也造成了很多误区。部分网红品牌只拼营销，只讲故事，不研发，不积累，技术不升级，产品本身的技术上的含金量并不高，在用户看不见却又至关重要的地方，偷工减料，忽视安全。因此很容易导致网红小家电产品出现闲置率高、耐用性不佳、产品同质化等问题。所以网红小家电品牌不能单纯的运用爆款营销思路去发展，而要在产品、技术、专利等核心竞争力上全面释放。尤其在疫情背景下，小家电产品的健康、智能模块和功能标准逐渐成熟，未来将成为产业升级和消费升级的趋势。网红小家电品牌也应着眼于消费升级、科学技术创新和品质提升，继续扎根互联网，并借此实现小家电产品人性化与智能化设计上的创新突破，加强生态化、平台化开发等，打造出品牌的硬实力。因此，在中国这个消费大市场正逐渐呈现理智化趋势的情况下，网红小家电市场的火爆或许只是昙花一现，或许能会成为未来小家电市场的主力，这全都要看小家电市场新、老品牌的共同努力。相信在喧闹之后，小家电市场将会回到拼技术、拼研发、拼服务的正确轨道。
